摘要
对于具体化的建筑工程项目而言,招投标工作环节占据着重要地位,是建筑工程项目施工建设技术作业活动开展过程中需要涉及的核心环节。建筑工程项目在招投标工作环节具体获取的合理性,能够直接性地影响改变建筑工程项目发包企业与建筑工程项目施工承包企业之间的相互合作关系,能够直接影响制约建筑工程项目在施工建设环节结束之后的质量状态,同时还能深刻制约建筑工程企业获取的经营性经济收益。当前历史发展阶段,在我国建筑工程项目招投标管理工作具体开展过程中,依然存在着种类多样的具体问题,需要择取和运用适当策略展开解决处置。文章将会围绕建筑工程招投标管理现状及改善策略,展开简要的阐释分析。
