论建筑工程施工项目的信息化管理

现代的施工项目一般都伴随着规模大、工期长、专业性强、涵盖面积广等特点,在传统的施工项目管理中,通常需要很多的人力物力来进行登记和统计,这就会使施工过程变得缓慢,特别是在工期紧张的时候,任务量大,所需要管理的东西也就越多,如果仍使用传统的方式进行施工管理,最后就会出现很多的问题,如记录不到位、记录错误、漏记、多记等问题。在现代化的施工现场,管理措施不到位,存在问题,就代表着一整个施工队的竞争力低,所以要在现代化的施工现场高效、精准地进行管理,信息化是必不可少的。