油田企业物资计划精准管理的研究

物资计划管理就是油田企业进行物资管理的首要环节,并且对其进行精细化管理应该着重于材料采购、入库、出库的每个环节都要严格控制。充分考虑油田企业的物资计划管理关系到企业的运行成本以及经济效益,所以在环节控制中要以成本管理以及效益之上作为工作核心,严格掌控采购关,从源头控制,降低成本,实现节源节流,切实努力实现各个环节的精细化管理。本文主要讨论物资计划精准管理的超前性以及油田企业物资计划精准管理的措施。