EPC项目全过程成本控制实践探析

EPC工程涵盖的内容比较多,在实际开展工程时其主要的内容包括设计、采购和施工全过程。管理人员必须认识到全过程管理的重要意义,并且做好项目全生命周期的综合管控工作。实际开展时EPC项目成本管理会受到多方面因素的影响,导致成本管理工作开展的难度比较大。基于此,必须做好EPC项目整体分析,从各个不同阶段的实际情况出发,制定成本管理与控制方案,从而保证EPC项目全过程中成本管理工作稳定有序的开展。