房地产成本控制问题及成本精细化管理的实现措施探究

房地产工程建设中,应能做好成本控制分析,保障成本精细化管理能力改善,做好成本控制与精细化管理控制,明确房地产企业全过程成本控制的意义,提升房地产企业竞争力,利于房地产企业生存与发展,房地产企业要分析成本控制中的突出问题,如签证缺乏合理性、定额缺乏规范性、费用计算缺乏准确性、员工缺乏专业知识技能、部门之间协调合作度不足、不重视细节成本控制等。房地产企业应做好签证管理,审核工程施工图设计,优化施工流程,重视合同管控,加强结算成本控制,健全规章制度,提升人员职业素养,做好费用分析。