摘要
分析在手术室的二级库房高值耗材的管理工作中,实施6S管理方式的应用下欧共。方法:本次研究以近1年我院手术室开展的高值耗材管理工作为研究选择时间段进行分析研究,本次研究样本选择60例,研究对象为于我院开展手术室工作的工作人员。设立分组对照实验,各30例。对照组(常规护理),观察组(6S管理),观察在不同管理方式下所产生的效果。研究内容主要包括两组的管理有效率、库房管理相关指标情况、管理实施下的工作质量评分以及两组医护人员对管理方式的满意度。结果:通过本次设立的研究开展,对各项研究所设立的指标结果统计显示,观察组情况明显更优,各项指标数据统计结果显示更好。观察组中统计的各项管理有效率明显比对照组高(P<0.05)。在统计的库房管理相关指标方面,主要包括了清洁环境耗时、寻找物品耗时、物品合理排放评分以及盘点耗时,数据统计均显示观察组优于对照组(P<0.05);在工作质量评分方面为观察组评分高于对照组(P<0.05);在管理方式满意度方面,显示为观察组高于对照组(P<0.05)。结论:在手术室二级库房高值耗材管理工作中,采用6S管理方式进行管理,能起到较好的管理效果,有助于提升管理水平,应用价值较高,值得推广。
