摘要
近年来,我国建筑业发展迅速,质量问题也日益引起重视。要提高工程质量,就必须做好工程管理工作,全方位加强控制,确保各项工作有序推进,为企业争取更多效益,进一步促进行业发展。建设项目管理存在于工程建设的方方面面,从施工前的准备、设计规划,到施工中的指挥、协调和控制,均需要做好控制工作,方可推动工程建设按预期进行,如期完工,因为施工管理会受到众多因素影响,是一项专业性工作,也很可能出现较多问题,所以必须探究有效的管理方法,不断改进管理办法,确保各项技术要求落实到位,各项施工活动有序进行,高质量施工,以利于我国建筑业的健康长远发展。
