摘要
精细化管理是当前我国建筑行业的主要发展趋势,可以有效地转化施工质量,提升施工项目管理的有效性,确保施工周期的合理性,以此来提升建筑施工项目管理水平,推动建筑行业的稳健发展,由于近些年我国建筑规模的不断扩大,市场的经济竞争也越加激烈,只有切实提升自身到管理水平才能从激烈的市场竞争当中脱颖而出,而建筑施工项目管理是基于建筑质量的基础之上,追求经济利益的最大化,以此来促进建筑施工行业的可持续发展,所以需要相关工作人员对精细化管理加以重视,并在建筑施工项目管理当中,对精细化管理加以充分应用,从而最大限度的发挥精细化管理的作用与价值,推动建筑行业的发展。