摘要
企业要想维持正常运转状态,合理的物资采购计划管理具有非常重要的作用,它不仅在一定程度上决定着企业的经济效益,在对企业物资日常管理方面也有着一定的影响。为此,在企业的采购管理中制定科学、完善的物资需求计划管理,既能为采购工作提供较强的科学依据,促使采购工作具备较强的规范性,还能在一定程度上使企业中的各项物资得以充分利用,从而避免且因物资采用不当而造成不必要的经济损失。但是,在当前的物资需求计划管理中仍存在一些问题,这在对提高物资采购效率和质量方面造成一定阻碍。为此,本文通过对物资需求计划管理基本概述进行分析,探讨物资需求计划管理在实际应用中存在的问题,并对其相应的解决策略进行阐述,从而为提高物资采购效率和质量奠定良好基础。
