新形势下国有企业薪酬绩效管理的路径探究

随着国有企业体制改革的持续深入,国企人力资源管理内容逐步细化,人才需求也逐步呈现多元化发展趋势,而薪酬绩效管理作为人力资源管理的模块之一,做好薪酬设计可以有效把控企业人力成本支出,并为企业员工提供基本福利待遇。突出薪酬绩效管理的作用可以做好企业人力成本预算并结合员工的实际需求来制定适宜的管理方案,同时也能够对员工绩效考核结果进行深入分析,并为后期员工岗位晋升以及薪资调整提供重要依据,有助于构建良好的劳资关系,提高国企人力资源管理效益。