建筑施工企业业财融合管控机制构建探讨

建筑企业的长远发展离不开科学合理战略目标的支持,企业业财融合的实现,发挥财务的优势和价值,助力战略目标科学制定,具有重要的意义,可提高管理成效。与此同时,面对复杂的行业竞争,加速业务财务融合,有效化解经营管理压力,增强自身的竞争力,可促进企业更好地发展。现针对建筑施工企业业财融合管控机制构建问题,,展开具体的论述。首先,概述了建筑施工企业业财融合的思路。其次,分析了建筑施工企业业财融合管控机制构建存在的问题。最后,提出业财融合的策略。