摘要
在市场竞争大环境中,加强企业财务目标管理工作实效,是促进企业经济发展的重要依据和保障。财务管理不仅要考虑企业资本的增值问题,同时也要关注企业运营过程中资金调配效益,实施企业投资决策风险预测,实现企业发展的社会经济贡献最大化,企业的社会经济责任和绩效最大化,更要考虑市场机制运行过程中,合理管控有利于企业发展的人力资源,制定企业奖惩制度,实施绩效工资改革,参与企业税后利润分配的财务要求。树立以促进企业整体效益发展的人才价值观念,激发员工的积极性,推行财务精准目标管理模式,实行民主监督下的财务管理运行规则,提高员工对企业管理的参与意识,为促进企业参与市场竞争营造良好环境。
