医院工程建设项目管理的实践

医院工程的项目管理具有较强的综合性,并且实施的周期长、政策性强以及涉及的部门较多。为了防止由于失误、片面性以及盲目性而引发的后遗症,所以应该要认真开展项目管理工作。对此,本篇文章主要介绍了医院工程管理概述,并以S工程为例,提出了几点项目管理的要点,希望能够为相关单位以及相关的工作人员提供支持与帮助。