摘要
在具体落实市政道路工程项目管理任务时,应先找出工作的基本特点,明确管理工作的重要作用。还要从助推建设工作稳步发展的角度,找到提升管理水平,降低管理难度的方法。这要求管理人员能够总结工作经验,明确分析现阶段管理工作中存在的优缺点,确定引发问题的原因,从中研究解决问题的合理方法。基于此,本文从质量管理意识、项目管理机制、工作协调性、合同执行力度及经济管理工作等多个方面,找出了大多数市政道路工程建设工作中存在的共性问题,希望能以此来确定新项目管理工作的着力点。
出处
《地产》
2022年第15期152-154,共3页