房屋建筑EPC项目的成本管理风险与应对探讨

EPC总承包模式作为国际工程承包中的一种快轨模式,能够有效缩减工期,逐步在房屋建筑施工中派生成为新型项目承包模式之一。由于EPC项目具备规模大,建设周期较长,作为对项目质量、安全、工期、造价负责的总承包单位,如何做好设计、采购、施工等环节的成本管理,确保完成成本控制目标,实现项目预期收益,是项目管理的重要工作之一。本文主要分析房建EPC项目在实践中所存在的成本管理风险,对应提出相应的实践与应对措施。