加强团队协作强化工程造价控制

工程造价的控制与管理是项目管理的重心,其作用在于在工程建设投资决策、设计、招投标、施工、竣工结算等各阶段采用有效的管控策略,以此达到降低成本风险、确保项目投资效益的目的。本文基于工程造价管理工作现状,分析我国建设工程造价管理中遭遇的瓶颈,从工程造价管理工作要点入手,思考提高造价管理人员工作效率的方法。