全面预算管理在房地产开发企业中的运用思考

社会经济的稳步提升下,我国城市化建设规模不断扩大,房地产开发企业由此得到了快速的发展,而作为目前我国国民经济重要的一个组成部分,房地产开发企业如何通过全面预算管理,实现其成本的有效控制,达到经济效益最大化这一目标成为其研究的重点。 另外,全面预算管理的应用需企业重视对内部控制的力度,并加强各部门之间的有效沟通,优化其组织内部结构,从多个环节入手,并以此来实现企业运营与业务开展的协调,为各层级、各岗位绩效考核与评估提供准确的依据和正确指导。 文章主要针对全面预算管理在房地产开发企业财务管理当中的有效运用作出简要的讨论,首先明确企业全面预算管理的定义和其所具有的特点,再分析当前全面预算管理应用现状及具体问题,最后提出几点应用上的策略,以期能够为房地产开发企业财务管理水平的提升提供一点参考。