汽车制造企业预算执行存在的问题及解决策略

全面预算管理是全面落实企业战略发展规划的一项有效管理工具,对全面提升企业管理水平有着极为重要的意义。 预算与公司战略衔接,使预算管理成为落实企业发展战略的一种有效手段。 通过预算,各责任部门对经营目标有着统一认识,通过预算实施、分析差距、反馈调整,能够不断强化自身竞争优势,产生战略协同效应,促进既定战略目标的实现。 全面预算的有效执行是全面预算管理的关键环节,更是保证企业战略发展规划的基本前提。 因此,汽车制造企业在现有的条件下如何有效实现预算管理的执行是理论界与实务界一直高度关注的问题。 文章就汽车制造企业在新形势下预算执行存在的问题进行剖析和探讨,并结合工作实际提出完善企业预算执行的有效措施,旨在为促进我国汽车制造企业全面预算管理的顺利实施提供有价值的参考。