国有企业业财融合现状及应对措施探析

伴随着我国经济社会的进步与科学技术的发展,企业市场竞争逐渐激烈,在如今的市场环境之下,国有企业需寻求更加有效的发展途径,不断提升自身的整体实力,在激烈的竞争中占据优势地位,不被时代所淘汰,这就要求财务利用本身优势,主动转型,深化业财融合。 利用财务工作的优势对业务工作提供决策支持和支撑服务,形成效益合力,促进国有企业决策的准确性,增强国有企业的综合能力。 近年来,国有企业实施业财融合范围逐步扩大、效果逐渐明显。 但国有企业业财融合实施的过程当中,还存在一定的困难和问题,影响业财融合的进一步推进和应用。 为了解决这些问题,文章提出了加强业财融合信息化建设,优化业财务融合管理模式、加强业财融合数据质量探索、加强业财融合综合人才培养四条策略,旨在探索国有企业业财融合问题的解决办法。