摘要
在 2018 年“中国国际信息通信展”上,各种通信工具的出现,让人们对通信业 40 多年的华丽巨变产生感慨。 随着 5G 时代的到来和 6G 通信技术的研发,我国已经形成了全球最大的通信网络。 电信公司作为通信网络和社会发展的重要构成之一,必须结合行业企业特点,充分利用现代管理手段,致力于提高自身的管理水平和国际竞争力,其中预算管理也是着重研究的一方面,作为现代经济市场先进、流行的管理办法,预算管理在电信公司中也发挥着重要作用。 尤其是近些年反复强调的“成本效率”,要求通过预算管理达到优化资源配置的目的,降低运营成本,强化生产效率,但就电信公司全面预算管理应用现状来看,其与理想状态还存在一定的差距。 文章从全面预算管理概述出发,分析当前电信公司全面预算管理应用中普遍存在的问题,并结合实际尝试给出相应优化策略,旨在提高电信公司全面预算管理质量,更好地促进企业发展。
出处
《今商圈》
2022年第3期48-51,共4页
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