企业实行全面预算管理的难点及策略

全球经济一体化推动着经济市场逐渐趋于开放化,这对我国企业来说,既是发展的机遇,又是前所未有的挑战。 加上国家对企业管理的逐渐规范化,以及对管理会计体系建设的不断推进,这些都促使各大企业不断对自身内部管理工作加以优化。 而全面预算管理作为企业实现战略目标的有效手段,它可以有效提高企业决策的准确性,帮助企业实现经济效益最大化。 但是,现阶段大多数企业在落实全面预算管理的过程中,仍存在诸多问题。 这些企业需要尽快找到自身的问题所在,并对其具体原因加以分析,最终探索出有效落实全面预算管理的路径,这样才能为企业的长远稳定发展奠定良好基础。 基于此,文章首先简单阐述了全面预算管理的相关概念及其重要性,然后主要从管理意识、预算编制、预算执行、绩效评价以及信息化建设这五个方面,就企业实施全面预算管理过程中存在的难点进行深入分析,并尝试提出了相应的解决措施,希望能够为企业解决相关问题提供参考与帮助。