摘要
在市场经济快速发展的背景下,各大企业迎来了全新的发展机遇,需要与时俱进地改革财务管理模式,才能优化企业内部资源,提高企业的经济效益。 新时期,在企业进行各项管理工作时,全面预算管理工作已成为必不可少的一项内容,同时也是大多企业管理者面临的重大难题。 单从流程角度进行分析,企业全面预算管理需要编制预算、执行预算以及进行考核,这些步骤对企业发展而言,均极其关键。 大多企业在执行经营管理活动中,纷纷展开全面预算管控工作,并且取得了一些成果,积累了一些经验。 进入大数据时代,如何强化全面预算管理工作,直接关乎企业整体经济效益以及核心竞争力。 成功执行全面预算管理工作,有利于落实企业在经营管控工作中的战略目标及运营目标,但目前一些企业在全面预算管理中仍存在问题。 鉴于此,文章就围绕企业全面预算管理,先阐述了企业全面预算管理的重要性,结合全面预算管理中存在的问题,提出了几点全面预算管理的策略,希望能为企业改善全面预算管理工作带来可靠建议,助力企业长足发展,为企业获得更可观的经济效益提供帮助,令企业在激烈的市场环境下站稳脚跟,轻松碾压竞争对手,积蓄长远发展的能量。
出处
《今商圈》
2022年第3期13-16,共4页
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