摘要
随着中国第一个百年奋斗目标“全面建成小康社会”的实现,中国又乘势而上,开启全面建设社会主义现代化国家新征程,同时习近平总书记又提出“碳达峰”和“碳中和”的具体时间节点和目标,在这样的国家发展战略大背景下,中国市场经济体质改革势必会更加深入,经济水平发展会更加充分,单位能源的价值效能势必会更加突出。煤炭在中国作为工业的“粮食”,是我国工业发展过程中不可或缺的能源支柱,同时煤炭行业的经济效益也是国民经济的的重要组成部分。但面对上述国家发展战略的调整,煤炭行业作为高“碳”行业也迎来前所未有的新挑战。随着国家战略的逐步落实,势必会对煤炭行业带来一定的冲击,如何在这样的新时代发展背景下,如何不断提升自身的竞争优势,提高自身产品的市场占有率,成为各煤炭企业可持续发展过程中需重点考虑的问题。煤炭行业发展格局由“以量取胜”向“以质取胜”的转变迫在眉睫,也是决定煤炭企业可持续发展的关键所在,通过开展提质增效工作,提升产品的附加值和盈利能力,进而提高企业的综合经济效益,对于企业的长远发展十分重要。本文将结合煤矿生产实际情况,对通过采取煤质超前预测、调整生产组织方式、优化产品结构等举措实现提质增效的有关方法和策略进行分析和阐述,以期为煤炭企业有效开展提质增效工作提供借鉴与参考。
