论电力企业预算管理与绩效评价的优化策略

预算管理和绩效评价是相辅相成的两个部分,预算管理奠定了绩效评价的基础,绩效评价结果又进一步影响着预算管理。二者直接反映企业运营状况,有效督促企业良好运营,促进资本回报率转化,相互互补形成有序管理。电力企业作为国有企业,重点关注预算管理和绩效评价是必然之举。本文基于预算管理和绩效评价原理,分析电力企业管理中存在的问题,并提出相应对策建议。