摘要
工程项目是施工企业赖以生存的重要基础,施工单位通过建设优质的工程项目能够实现经济效益和社会效益的双丰收。近些年来我国工程领域的市场竞争压力不断加剧,因此相关施工单位需要在竞标成功之后,实现优质高效的完成施工建设,而且还是要给予成本管理更多的关注,探寻提升经济收益的策略,如此也是提升施工经济收益的重要途径。现阶段我国许多的施工单位在成本管理方面依旧沿用传统的管理形式,重要就导致一些项目会存在着亏损的情况,这样对于企业的长远发展会有一定不良影响。因此要通过优质的成本管理策略,帮助企业收获更多经济收益。
