摘要
造价管理作为建筑工程项目发展过程中重要的一个环节,能够在一定程度上为成本管理提供基础保障,控制建筑工程的实际效率和质量,因此需要全面管理和控制工程造价。为提高建筑工程造价动态管理与控制质量,保障企业切身利益,进一步提高企业核心竞争力,指出了建筑工程造价动态管理与控制中的常见问题,包括造价管理手段不科学、工程基础管理不足、工程设计组织不合理、人员专业能力良莠不齐、施工合同存在大量变更等。提出了提高建筑工程造价动态管理与控制质量的有效策略:做好主合同管理,做好设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段的造价动态管理与控制,提高造价管理人员的综合能力,通过控制设计变更,加大工程项目施工合同管理力度,细化各方职责与义务,提升建筑工程造价的动态管理与控制水平,为我国现代化建筑行业创新发展起到良好的促进作用。
