摘要
由于和群众安危以及长期利用有关,建筑领域每个项目均存在用工久、质量要求苛刻、工程参与者多、过程管控严谨以及注重验收等特点。注重工程质量管控,保证项目全过程管理和质控,会促进建筑行业长远发展。建筑项目管理过程有效渗透精细管理,会有着更大的意义,它除了注重管理的所有环节,更为关键的是要体现工作的极致。本文介绍了精细管理所具备的特点,基于建筑项目管理解析这一理念的具体运用,从多个方面给出精细管理策略,其中包括体系保障、制定并且完善监管体系、强化人员素质以及技能、注重建材质量管控等,总之通过本文的探究旨在能为相关人士提供借鉴。
