建筑工程项目成本控制精细化管理研究

在当下的建筑市场激励竞争之中,施工企业想要获得经济收益,唯有对应施工项目的成本进行精细化控制。精细化管理的精髓在于目标的细化分解,将建筑工程项目制定的整体战略目标划分为一个个具体的目标,实现战略目标与建筑工程项目常规经营的融合效应,对于成本预算的控制乃至财务管理效率的提升都是大有裨益。据此,本文首先对精细化管理做了概述,然后分析了建筑工程项目成本控制精细化管理存在的问题,最后详细阐述了建筑工程项目成本控制精细化管理的措施。