摘要
我国目前的建筑工程正在持续高速地向前推进,其中的施工现场管理非常重要。管理的成效不仅关系到施工人员的人身安全,它还会影响整个项目的质量和进度,最终影响整个项目最重要的好处。施工现场的管理水平直接关系到建筑物建设的整体质量,这足以说明现场管理的重要性。施工现场管理包括三个要素:完善的系统、专业人才和有效的监督。从各种场所的实际情况来看,这三个方面特别缺乏,施工现场存在许多潜在的安全风险,严重威胁施工人员的安全和工程质量。从目前的管理状况来看施工现场管理还存在一些问题直接影响到建筑施工的效率和质量造成这种现象的原因与经营思维和模式有一定关系,主要矛盾不可能在控制模式下抓住,造成主次不分、本末倒置的现象。因此,需要对现状进行分析,进而思考应该如何进行现场管理,以此确保现场管理的质量推动建筑行业健康、平稳地发展。基于此,本篇文章对工程管理中现场工程管理的创新管理进行研究,以供参考。
