国企人力资源管理中薪酬的激励策略运用研究

作为国有企业人力资源管理部门,需要积极主动地将薪酬激励工作加入到日常工作中,这样才能充分调动工作人员在岗位当中所具备的潜能,使其所具备的价值得到充分的发挥。在当前实践当中,大部分的企业主要是因为体系建设和固有制度冲突所带来的影响,所以难以建立完善的薪酬经济工作机制,最终就会导致各岗位人员操作能力得到难以得到充分的激发,使其所具备的工作效能被不断的降低,影响到企业所具备的竞争力。所以作为国有企业,需要高度的重视薪酬福利激励策略,保证其发挥真正的作用与效果。