浅析绩效工资在企业员工薪酬体系中存在的利弊

随着企业现代化运营的发展,绩效薪酬管理已经成为企业转型创新运营管理的重要环节之一。通过重点分析公司薪酬管理中绩效工资分配的实施要点,对“绩效考核流程不规范”、“唯职务级别不唯职务价值”等影响激励的现象进行了探讨和研究。提出了企业绩效工资分配管理的优化措施。通过规范绩效薪酬分配的管理流程,将绩效薪酬与岗位职责和绩效挂钩,实施差异化的绩效薪酬二次分配机制,打破薪酬管理中员工岗位等级的限制,在薪酬分配中突出员工岗位的价值和个人表现,可以提高企业绩效薪酬激励的针对性和有效性。