摘要
在新的管理理念的影响下,建筑工程管理模式和管理细节都在发生变化.精细化管理是建设项目管理中一个非常重要的管理理念.在这种管理理念的指导下,施工项目管理者更加注重项目管理的细节,同时在项目管理中有序地调整和优化工作活动,将施工项目作为一个系统工程.在管理环节中采取精细化的管理理念,可以提高管理效果.因此,为了能够对精细化管理方法的应用情况有更为全面的了解.本文结合实际,在论述精细化管理理论和现在存在的问题的同时,对精细化管理的措施进行了详细探讨,希望能够给同类工程提供一些参考.
出处
《前卫》
2022年第17期182-184,共3页