摘要
随着社会的不断发展与进步,我国的国有企业也在发生着改变,跟随着时代前进的步伐不断进步。而对于国有企业中有着重要影响的人力资源管理部门来说,对其也提出了新的要求,改变传统的人力资源管理思想,加入新时代下的新思想,选择更加先进的人力资源管理模式,创新人力资源管理体系,合理配置人力资源,采取员工激励制度,进一步提升员工的积极性,从而提高国有企业员工工作的有效性,进而推动国有企业前进的步伐。尤其是员工激励制度的运用,通过赏罚机制在一定程度上不仅提高了员工的积极性,而且也使员工更加具有责任感,明确了自己的职责与自身岗位的重要性,在工作中可以按照企业的标准进行工作,从而使员工工作效率最大化,提升企业的经济效益,促进了国有企业的发展。
