摘要
现阶段,在医院人力资源管理过程当中的管理理念、方式、方法还存在不少的问题,阻碍医院的快速发展。柔性管理和传统管理思想有着很大的本质区别,柔性管理在管理上的重点是以人为本,体现个性化的管理方式,这是一种新型的管理策略,能够实现稳定和变化的动态管理。在医院资源管理中的应用可以从以下几个方面:在医院构架柔性化组织架构、采用柔性化方式进行人才培训、针对医院中的医务工作者建立柔性的奖励机制、并结合医院的情况在组织文化上进行柔性化管理。这样既可以有效解决传统医院在人力资源管理中存在的各种问题,同时又促进了医院的发展。所以本文首先阐述了在传统管理中的柔性管理,接着简单叙述了柔性管理在医院人力资源管理中的意义与价值,最后总结了在医院人力资源管理采用柔性管理的几种方法,仅供参考。
