摘要
在我国地勘行业长期改革发展中,极大丰富了单位参与市场活动的模式以及手段。作为支撑地勘行业可持续发展的关键部分,在企业实施人力资源管理过程中,应该明确好具体管理目标,同时结合实际情况构建现代化人力资源管理体系,通过更加科学的薪酬机制等提高人力资源管理有效性,这才是当前乃至未来很长一段时间内我国地勘行业保持发展活力的关键因素。面对当前激烈市场竞争环境下,我国地勘行业要想始终保持稳定发展态势,做好人力资源管理工作至关重要。针对当前地勘行业人力资源管理中存在的缺少现代化管理观念,以及未形成健全薪酬制度等问题,文章根据行业发展态势给出了几点具体化改革管理要点,希望能够给相关人士提供些许参考依据。
