5S管理方法在机电企业中的运用

5S管理方法起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。5S管理方法能够提高企业形象,提高生产效率,减少故障,减少安全隐患,降低生产成本,改善企业精神面貌,形成良好企业文化。20世纪90年代初,5S管理逐渐传入我国并推广应用,5S管理方法在我国企业推行比较成功,机电企业是我国工业化企业中的重要的部门,机电制造企业作为代表性企业,推行5S管理方法,能够促进机电企业的生产效率的提高,创造良好的生产环境和秩序,是提高企业经济效益,搞好职工安全工作的大事。