摘要
建设工程成本管理贯穿于工程项目的全过程,由于工程建设周期较长,其成本管理受到多方面因素影响,会产生较大的波动。甲方作为建设工程开展的主体,在工程造价成本管理中非常重要的作用。尤其是随着工程规模的增加,其管理成本内容涉及了工程项目开展过程中的这个方面,如果甲方不能有效的是开展成本控制管理工作,就会导致工程造价成本出现问题,影响工程建设目标的实现。为此,本文针对工程建设中甲方开展成本管理进行探究,分析其在成本管理中的作用以及各阶段成本管理工作内容,针对管理过程中存在的问题,提出优化解决对策,为建设工程甲方成本管理工作的高效,高质量开展提供参考。
