摘要
管理会计工作模式是时代发展背景下诞生的一种新模式,与传统财务会计相比,工作任务主要放在了与业务相融合、对项目进行全过程管理的环节上。基于对工作方式及思维进行转变的难度较大,会受到制度建设、人为素质及能力等多方面因素的影响,行政事业单位在管理会计的运用过程中,应意识到评价体系的重要作用,做好对内部评价指标的选择和管理制度的优化。本文主要从管理会计的现实价值、评价指标体系构建流程及基本原则、新时期常见工作难题及解决对策等多个方面,找到单位进行会计内控管理工作的出发点,从中确定创新发展的方向及方法,应注意落实好对会计人员的培训及管理工作。
