摘要
当前的经济形式下,我国市场经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,经济转型升级、新旧动能转换的新形势下,工程管理公司的工程数量和规模逐年递增,对国家的经济发展与基础设施建设具有重要的推动作用。但工程管理公司同时面临着公司内外部挑战,工程项目管理水平有待提升,利润率测算方法有待调整,业绩考核机制有待优化,工程管理公司必须全方位进行自查,学习先进公司的管理经验,从而提高自身的管理水平。本文重点分析当前工程项目利润率测算及相关考核办法存在的问题,对应提出优化策略,助力工程管理公司提高项目利润率算法与业绩考核的科学合理性,优化业绩考核机制,提高工程项目管理效率与质量,实现持续健康发展。
