摘要
在当今复杂多变的宏观经济社会环境背景推动下,施工企业工程规模正在逐渐得到扩大,对于施工物资的需求量也逐渐增多。为充分保证工程项目物资采购及安全,施工企业单位要重视做好工程物资采购风险管理工作,从而切实保证建设工程现场施工作业有序顺利进行,让建设工程整体过程实现高效、快捷和低成本高质量。因此,施工企业需要针对建设项目当前的物资采购流程存在的风险隐患,进行综合分析,并要根据企业实际生产情况,制定完善科学、有效合理的采购管理规范体系,从而全面优化在建工程现场施工生产环境,实现建设成本风险得到有效防范控制。
