论公路建设方视角的精益化合同管理

项目管理是提升盈利能力的重要途径,从项目管理的全生命周期来看,合同管理至关重要,服务于整个项目管理目标。通常合同管理包括招投标管理、合同签订及合同执行三个主要内容。精益化合同管理有助于提升工程管理效率。基于此,文章针对公路建设方视角的精益化合同管理进行研究,以精益管理理论为基础,主要从创新机制、突出重点、风险防控和标准管理等方面对工程管理进行分析,并提出相关精益合同管理模式及应用。