摘要
在落实机电设备的安装工作时,应先了解工程的基本特征.这项工作大多都具有任务范围广、工程量大、涉及到的专业知识内容多等特点,需要由专业人才队伍负责完成这项工作.为避免人才的工作态度及能力不达标,影响安装效果.一般应组建高质量的管理团队,负责对安装过程进行全面的、细节化的管理工作.基于目前管理人员会尝试在工作中使用技术管理措施,存在一定的工作难度.因此,本文就对使用专业技术进行管理工作时,应遵循的基本原则进行简要探究,并围绕着容易影响安装技术效果的因素,确定管理工作的侧重点,研究优化技术管理思路的可行对策.
出处
《前卫》
2021年第4期121-123,共3页