浅谈煤炭企业物资库存现状及优化对策

针对当前煤炭企业物资库存管理现状:计划准确率低,存在过量采购以及层级储备等方面原因,造成库存物资积压浪费。可通过优化一些对策进行实施,如通过加强计划准确率,积极实施“材料定额、定量和限额”,完善物资供应链信息系统,加强联合库存管理,发挥供应监管职能来进行控制,可有效避免库存物资积压和浪费,减少资金占用,降低物资储备。本文通过对当前煤炭企业物资库存管理现状的分析,探讨优化库存,降低储备,为煤炭物资管理优化库存提供一些思路。