摘要
在现代工程施工企业的发展进程中,提升自身管理能力逐渐成为侧重点,而企业运行及发展都始终围绕经济指标进行,这就需明确把控财务管理的要点及目标,将精细化理念渗透到财务管理的各个范畴中,增强企业财务管理能力,从根源上减少财务风险。而工程施工企业基于自身运行特点及属性的影响,实际开展财务管理工作的难度大,要想全面提高财务管理水平,就需以精细化理念为主导,通过对各类影响因素的把控及优化,实现对财务风险的有效防范及规避,合理缩减企业的生产运营成本,为企业发展打造和谐稳定环境。本文就以财务精细化管理为核心,对适合工程施工企业采取的措施进行了研究及讨论。
