摘要
传统的建筑设计行业已逐步发展到EPC工程总承包模式,所谓的EPC,比较通俗易懂的解释就是,发包人(建设单位或代建方)将工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包人(也可以是符合条件的联合体,通常有联合体牵头人、联合体施工成员、联合体设计成员),总承包人对工程全面负责。EPC模式下,设计过程会延伸至实施控制、招标采购等多个工作环节,设计阶段开展的各项工作不仅和工程成本控制密切相关,还会对建设项目的实际使用效果以及整体质量产生直接性的影响,所以在EPC模式下,施工方应尽早参与到设计过程中,及时从施工角度对设计提出优化,从而既达到业主方所提出的各项使用功能需求,又能调控项目成本费用的目标。对此,本文主要就EPC模式下医疗项目地下室的建筑设计优化进行分析,如何在一揽子投资额度下,既满足建筑物的使用功能要求,又最大化地控制成本,实现成本配置的优化。
