摘要
为提升炼油化工装置的项目管理工作水平,应当契合炼油化工装置的运行特点,以及企业组织管理的预期目标,进而创新项目管理模式。为此,工作人员需要分析,项目管理模式运行的主要影响因子,如基于管理模式的影响因素、炼油单位化工装置的内在影响、炼油化工装置运行外部因素、业主单位的自身影响因素等。在项目管理模式创新时,可尝试采取以下多种管理新模式,如联合项目管理+监理单位+工程总承包;业主+项目管理承包+工程总承包;业主+监理单位+项目承包;业主+监理单位+项目总承包等。本文就炼油化工装置项目管理模式的创新路径进行分析探讨。
