业财融合在企业财务管理转型中的运用探究

基于对企业财务管理工作中业财融合积极运用意义的分析,设计企业组织架构,明确职责分工,并进一步进行企业业务与财务系统的融合设计,为了提高业财融合有效性,企业还要做好财务人员、全面预算管理以及财务管理模式转型工作,真正推动企业实现更好与更快发展。