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“无为而治”在管理工作中的辩证认识

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摘要 在工作中,付出了很多努力,设计实施了很多方案,最终结果并没达成我们的目标。定量、定性、结合绩效管理,硬性要求,却使事物发展偏离了我们的期望的轨道,“无为而治”成了我们的奢望。“无为而治”是有所为而有所不为,是一种管理艺术,是管理者至力追求的一种管理状态。本文将通过对“无为而治”的构成自身因素进行分析,对比,总结,来阐明“无为而治”不是真正意义上的无为,而是相对性的,有条件性的无为。
作者 刘荣枝
出处 《商情》 2022年第37期92-94,共3页
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