摘要
随着市场化进程的不断推进,我国经济高速发展,同时行业间的竞争也在不断加剧,导致企业的利涧空间不断缩小。与此同时,企业的治理还存在生产效率低下以及成本控制不当等问题,从而对企业的长期发展产生抑制作用。由此可见,企业应不断引进科学的财务精细化管理手段来提升自身竞争力,使得企业在提升利润空间的同时实现对财务的精准控制,进而帮助企业适应行业发展趋势。为了保障企业顺利实施财务精细化管理,管理人员应积极树立财务精细化管理意识,并且在企业内部建立完善的财务工作精细化管理体系,同时将精益思想和全面预算管理作为理论指导,从而帮助企业探索出适合自身发展的精细化管理途径和方法,实现降本增效的目的。
