石油企业成本预算管理现状及方法探讨

石油企业在新时期发展背景下要完善内部管理模式,尤其是要做好企业成本预算管理的优化力度,充分发挥成本预算管理工作本身的优势,为石油企业今后的稳定发展提供重要的基础。在成本预算管理工作中需要制定切实可行的预算管理制度以及方法,明确不同人员的工作职责,防止对预算管理造成一定影响,从而使石油企业发展水平能够得到全面的提高,满足可持续发展的标准。